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蔡成勇:以黨的二十大精神為指引 全力做好人才工作

發(fā)布時間:2022-11-28 23:57:00來源: 玉樹發(fā)布

  黨的二十大報告指出“人才是第一資源”,并將人才強國戰(zhàn)略與科教興國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略擺在一起,充分體現(xiàn)了習近平總書記堅持系統(tǒng)觀念的要求,凸顯了人才工作的重要性。玉樹州委州政府歷來高度重視人才工作,團結和支持各方面人才為玉樹經濟社會健康穩(wěn)步發(fā)展建功立業(yè),有力推動人才發(fā)展與經濟社會發(fā)展在同頻共振中實現(xiàn)雙贏。如“330”“345”本土專業(yè)技術人才培訓工程,有效提升基層一線工作者的工作能力和履職水平;水利“訂單班”培養(yǎng)本土水利人才40名,充實和優(yōu)化了全州水利干部隊伍,成功入選“全球最佳減貧案例”;通過京青專家服務活動等人才項目,引進82名中高端人才,為玉樹經濟社會發(fā)展提供強勁的智力支持。

  踏上全面建設社會主義現(xiàn)代化強國、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標,以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復興的新征程,玉樹州將積極對標中央部署和省委要求,進一步加強人才資源開發(fā)和人才項目實施,著力培養(yǎng)一批、吸納一批黨政管理人才、專業(yè)技術人才、農牧區(qū)實用人才,實現(xiàn)人才引領驅動,努力開辟發(fā)展的新領域新賽道,塑造發(fā)展的新動能新優(yōu)勢。

  悉 心 育 才

  堅持黨管人才,大抓基層、大抓基礎,大力選拔任用各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的優(yōu)秀年輕干部,使之經風雨、快成材。繼續(xù)按照“遠學理念、近學方法”的路子,充分發(fā)揮黨校(行政學院)、基層干部學院為黨育人、為國育才的主陣地作用,針對性開展干部職工培訓、培養(yǎng)。協(xié)調選派優(yōu)秀人才到對口援助地區(qū)重點領域和特殊崗位掛職鍛煉,努力打造一支懂專業(yè)、有見解、能實踐、善謀事的“智庫”隊伍。堅持“功以才成,業(yè)由才廣”,樹立開放合作的人才發(fā)展理念,持續(xù)深化“訂單班”、定向生等有效措施,使人才培養(yǎng)實現(xiàn)就學、就業(yè)“量身定做”;探索開展“3+2”或“2+2”職業(yè)教育模式,努力培養(yǎng)玉樹本土技能人才,補齊玉樹發(fā)展專業(yè)人才短板。比如,圍繞城鎮(zhèn)現(xiàn)代化建設,著力培育市政管理、生產管理、貿易(商業(yè))管理、外向型經濟管理等類型人才;圍繞鄉(xiāng)村振興,著眼醫(yī)療衛(wèi)生、生態(tài)畜牧業(yè)、特色種植業(yè)、規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)、環(huán)境保護、民族特色文化發(fā)展等方面,重點培養(yǎng)產業(yè)發(fā)展帶動力強的實用型人才。


北京市婦聯(lián)對口幫扶種植無土栽培技術培訓現(xiàn)場

  傾 心 引 才

  進一步開闊視野、拓寬渠道,扎實推進“人才智力、技術項目”一體化引進的“組團”模式,從單純的“找人”“找資源”逐步向智力支撐、技術支持、項目合作一起引進轉變,從“單一”引進向“團隊”引進轉變。打破身份、檔案、人事關系等人才流動的制約,在不改變和不影響人才與所屬單位人事關系的前提下,更多地通過智力引進、智力借入、業(yè)余兼職、人才創(chuàng)業(yè)、人才派遣等多種途徑,實現(xiàn)高層次人才的柔性引進。探索建立人才編制周轉池,對于高層次人才引進提供臨時周轉編制,確保全州重點行業(yè)急需人才引進順利實施。探索實施“團隊帶團隊、專家?guī)Ч歉?、師傅帶徒弟”的幫扶模式,通過邀請專家赴玉樹開展決策咨詢、規(guī)劃編制、學術交流、技術指導等服務活動,把內地的先進管理經驗和文化理念引進來,打造雙方共同培養(yǎng)人才的大格局,實現(xiàn)“留人才”向“留技術”轉變。優(yōu)化與北京對口支援人才引進合作機制,在穩(wěn)定援青干部隊伍的基礎上,通過“央地協(xié)同”方式充分發(fā)揮教育部、北京市教育系統(tǒng)對口幫扶玉樹的整體力量和各類優(yōu)質資源,通過遠程培訓、遠程教育等模式,搭建“城市—縣城—牧區(qū)”教育優(yōu)質資源共享渠道,探索新時代網絡條件下精準扶智的方法。扎實開展校園引才工作,探索制定《急需緊缺人才崗位需求》,力爭每年引進10名碩士及以上研究生或行業(yè)緊缺本科生。


玉樹州“345”本土專業(yè)技術人才赴首都醫(yī)科大學進修學習

  精 心 用 才

  用好用活各類人才,引導廣大人才愛黨報國、敬業(yè)奉獻、服務人民。因地制宜、分類施策,完善編制管理、職稱評審、人才招錄和柔性流動政策,為人才引得進、留得住、用得好提供制度保障。積極探索鼓勵人才向基層流動的政策措施,完善人才管理政策,暢通人才向艱苦邊遠地區(qū)和基層一線流動的渠道。完善基層人才評價機制,通過建立健全以創(chuàng)新能力、工作質量、工作實績、社會貢獻為導向的評價體系,進行差別化評價,充分發(fā)揮五湖四海、廣納賢才的人才長效機制,激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性。強化各級黨政領導干部特別是主要負責同志的人才意識,推行黨政領導班子和領導干部人才工作目標責任制考核,重點考核落實人才工作領導責任制、統(tǒng)籌人才工作與經濟社會發(fā)展、改善人才成長發(fā)展環(huán)境、發(fā)揮各類人才作用等方面的情況。


曲麻萊農牧民創(chuàng)業(yè)指導服務中心培訓現(xiàn)場

  真 心 愛 才

  堅持用心用情,以良好的發(fā)展環(huán)境激發(fā)人才活力。嚴格落實玉樹州黨政領導干部聯(lián)系優(yōu)秀人才工作制度,主動與人才交朋友,經常性傾聽聯(lián)系對象的建議和心聲,了解掌握思想動態(tài),及時協(xié)調解決實際問題,讓專家人才充分感受到黨組織的關心關愛。對發(fā)揮重要作用的人才,給予相應政治待遇,推薦其擔任各級黨代表、人大代表和政協(xié)委員。堅持嚴管厚愛并行,嚴格執(zhí)行干部管理條例,精準落實干部容錯糾錯機制,為干部的成長營造寬嚴相濟的社會氛圍。加大基層人才激勵力度,在現(xiàn)有工資收入制度前提下,結合地方實際試行基層工作津貼制度,為基層工作的同志適當增加收入;在干部選拔使用上,多向基層招考、遴選、調任,讓基層干部看到向上的希望和出路。廣泛宣傳各類優(yōu)秀人才及其典型事跡,激勵各類人才在行業(yè)領域干事創(chuàng)業(yè)。大力推進“人才之家”、“人才公寓”建設,繼續(xù)實施人才安居工程,整合各種資源,有力改善各類人才工作生活環(huán)境。

(責編:王智霖)

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